Vybrat region
cz
Tisk

Asseco Central Europe má nové sídlo

Asseco Central Europe se od února oficiálně přestěhovalo. Nová adresa je Galvaniho 19, Bratislava. Nejen nové prostory, ale i celá budova, jejíž výstavba trvala 2,5 roku, byla postavena přímo na míru našim potřebám. Za změnou adresy se však skrývá mnohem víc než pouhé stěhování. V souladu s heslem: my utváříme naše budovy a naše budovy zase utvářejí nás, jsme současně s přestěhováním zavedli nové myšlení v podnikové kultuře. Inovativní chytrá budova se pro nás stala příležitostí, jak promítnout vnitřní změny, které jsme již dlouho pociťovali, do našeho pracovního prostředí - a naopak se nechat inspirovat novým prostorem při každodenním vývoji softwaru.

Galvaniho Business Centrum 5 je bezbariérové a plně podporuje naši rozmanitost, je udržitelné (uchází se o prestižní certifikaci BREEAM excellent) a výrazně podporuje kreativitu, interní komunikaci a synergii v rámci celé skupiny.

"Chtěli jsme prostor, který by odrážel to, kdo jsme, a využíval nejmodernější technologie, ale zároveň vycházel z naší vášně a víry v lepší svět a lepší, udržitelnější způsob života v něm. Naše nová budova nám intuitivně pomáhá vytvářet a sdílet naše hodnoty, přemýšlet nestandardně a v neposlední řadě přitahovat chytré a perspektivní lidi," říká generální ředitel společnosti ACE Jozef Klein. Tento projekt je možná nejdůležitějším, který jsme v uplynulém roce dokončili: je totiž určen našim zaměstnancům. Pro Asseco se tím otevírají dveře do nové budoucnosti, protože se brzy ocitneme pod jednou střechou s našimi dceřinými společnostmi, což jistě přinese nové příležitosti - jak lidské, tak obchodní.

Za návrhem nové budovy stojí tým architektů Šebo-Lichý a koncept interiéru pracovních prostor vytvořili architekti ze studia Coolstock Katalin Karsay, Igor Salcer a Lukáš Šíp. V obou případech jsme si vybrali partnery, kteří respektovali naše potřeby a nastavení společnosti a kteří se nezabývali pouze estetikou nebo funkčností, ale také konceptem pohody zaměstnanců, celkovým uspořádáním prostoru a jeho logikou.

Architekti říkají: "Chtěli jsme, aby uspořádání pracovních prostor bylo efektivní a nepřeplácané, ale zároveň funkčně, prostorově a vizuálně bohaté. Místo tradičních chodeb vytváříme multifunkční, půdorysně strukturovaný (a skutečně) komunikační prostor, který tvoří páteř celého provozu. Vytváří "zálivy" plné pracovních nebo relaxačních mikroprostorů, jejichž úkolem je sbližovat lidi a podporovat sociální a pracovní kontakty mezi kolegy. Díky vnitřnímu schodišti přestávají být podlahy překážkou tohoto kontaktu. Důraz jsme kladli také na odpočinkové prostory, zejména na jejich správné funkční oddělení. Gastro zařízení jsou rozdělena od malých coffee poitů, přes uzavřené kuchyně s jídelnou až po podnikovou kavárnu. Tato zařízení se nacházejí u vnitřního schodiště. V nejvyšším patře po schodišti se nachází hlavní coffee point pro odpočinek, neformální setkání, ale i prezentace, vedle je umístěna herna/relaxační místnost - prostor pro děti zaměstnanců, pokud s nimi jejich rodiče potřebují přijít na určitý čas do práce. K dispozici je také kuchyňka s jídelnou pro zaměstnance, kteří nechtějí využívat kantýnu v budově a raději se stravují individuálně. Toto uspořádání funkcí pro odpočinek a občerstvení podporuje interakci, ale zároveň dává možnost volby, pokud někdo dává přednost klidnějšímu prostředí."

Koncepce uspořádání je tedy podle architekta založena na rozdělení prostoru podle různých typů práce, které pokrývá všechny potřeby jednotlivců i týmů, ale také různé typy nálad v týmu a samozřejmě činnosti nezbytné pro vývoj softwaru, které se prolínají s prostory určenými pro duševní nebo také fyzickou relaxaci. Zaměstnanci tak během pracovní doby migrují (pomyslnou) "kancelářskou krajinou". Uzavřené kanceláře, call rooms  různých velikostí (1 až 4 místa) pro soustředěnou práci nebo citlivou komunikaci, videohovory, ale i menší brainstormingy střídají multimediálně vybavené zasedací místnosti různých velikostí nebo týmové open minds pro operativní nebo projektové pracovní schůzky s kolegy nebo obchodní schůzky s obchodními partnery. V přízemí, u vstupu do budovy, se nachází (funkčně) jedinečná, variabilní interaktivní zóna, koncipovaná jako agilní pracoviště. Jeho hlavní sál lze díky sklopným příčkám propojit s jednou nebo oběma zasedacími místnostmi. Bez jakýchkoli stavebních zásahů, dalšího personálu a v krátkém čase tak vznikne otevřený prostor pro konference, školení, přednášky nebo firemní akce a prezentace, který na jedné straně podporuje kreativitu a spolupráci díky modulárnímu nábytku, ale v případě potřeby také díky odděleným klidným pracovním zónám.

Strategii vytvoření nového pracoviště pro Asseco předcházel hloubkový průzkum potřeb zaměstnanců, který odhalil 7 nejdůležitějších oblastí, které naši kolegové vnímají jako prioritní. Jejich začlenění do nových prostor se pak pro architekty stalo alfou a omegou. Jako příklad lze uvést potřebu lepšího vnitřního propojení společnosti a interní komunikace v důsledku projektového zaměření společnosti. Navrhli jsme větší propojení firmy pomocí již zmíněného vnitřního schodiště, které se stalo ústředním komunikačním prvkem na nejexponovanějším místě. Experiment se vyplatil a právě otevřené schodiště (s třípatrovou mechovou stěnou) výrazně pomohlo při řízení změn: ve firmě bylo více pohybu, častěji se konaly (neplánované) týmové porady a docházelo k lidskému propojení. Naše budova nám umožnila dosáhnout této úrovně fungování.

Nové prostory naopak přirozeně integrovaly myšlenkové nastavení, které jsme měli v DNA naší společnosti od samého počátku, ale stará budova nám neumožňovala rozvinout jeho plný potenciál: existovat v "prostředí zahrnujícím rozmanitost" pro všechny, kteří tvoří mezinárodní tým společnosti Asseco. A to samozřejmě bez ohledu na věk, pohlaví, etnickou příslušnost, sexuální orientaci nebo zdravotní postižení. V neposlední řadě jsme také vyšli vstříc našemu nevidomému kolegovi Gregorovi a nainstalovali jsme do prostor systém TOTUPOINT, který pomáhal vyvíjet a který mu pomáhá lépe se orientovat.

GBC5 se také stala důležitým inovačním prvkem v životě společnosti. K dispozici jsou inteligentně centrálně řízené systémy, včetně zabezpečení nebo HVAC, rekuperace tepla a nezávislého vytápění, stejně jako inteligentní systém osvětlení a důmyslný přirozený přívod a proudění vzduchu v garáži namísto umělého větrání. Pohyb po budově, včetně návštěv, je rovněž řízen intuitivně s možným využitím virtuálních karet. Pracovní stanice jsou plně vybaveny audiovizuální a komunikační technikou, která umožňuje hybridní a virtuální model co-workingu, včetně centrálního rezervačního systému zasedacích místností. Zároveň, aby byla dodržena designová "čistota" prostoru a zároveň splněny potřeby marketingu, jsou na chodbách a exponovaných místech místo ploch pro plakáty pro interní kampaně umístěny obrazovky (LED i standardní TV). Stejně tak jsme místo tištěných návodů, jak používat prostor a jeho vybavení, umístili na různý nábytek QR kódy o rozměrech 50x50 mm, které odkazují na praktické popisy online.

Dbali jsme také na udržitelnost. Kromě dynamické fasády a měnící se tektoniky oken, kterou GBC 5 reaguje na světelné podmínky a orientaci ke světlým stranám, přináší architektura projektu výhody zelené architektury s konceptem zelených teras a otevřených prostor. Naše budova má vlastní studnu na zavlažování a dešťová voda je vedena přímo do země. Mezi další výhody patří vlastní "minielektrárna" na střeše budovy s instalovaným výkonem 89,67 kW, což představuje přibližně 10 % spotřeby budovy. Za ideálních podmínek tak bude střecha naší budovy schopna dodávat do sítě 90 MWh elektřiny ročně. Samozřejmě je k dispozici infrastruktura a zařízení pro cyklisty, abychom mohli co nejvíce využívat alternativy k automobilové dopravě. K dispozici jsou šatny, sprchy, toalety a sušárna. Jízdní kola lze skladovat v interiéru nebo v letních měsících ve venkovním skladu. Ve výstavbě je také nabíjecí stanice pro elektromobily.

PROJEKTANT / ARCHITEKT / STUDIO: Architekti Šebo Lichý s.r.o., Studio coolstock, JDArch

Plocha v m²: 20 851 m2 (kanceláře 17 300 m2)

VELIKOST PROSTOR V M² pro Asseco Central Europe Group - 9600 m2

ROK REALIZACE: 2019 - 2021

 

 

 

 FOTO ASSECO - NORA A JAKUB ČAPRNKA

 


Tisk